7月27日，新材料公司召开重点项目建设推进会，进一步学习贯彻山东bet356的官方网站中文版集团改革发展暨下半年工作会议精神，总结今年以来项目建设工作，深入查找短板不足，安排部署下一步重点任务，动员干部职工统一思想、明确目标、压实责任，以时不我待、只争朝夕的紧迫感和责任感，全力推动重点项目建设，为新材料公司完成全年目标任务、实现高质量发展提供支撑保障。新材料公司党委书记、董事长、总经理李庆文主持会议并讲话。
会议指出，今年以来，各单位紧紧围绕全年项目建设目标，锚定“延链补链强链”主攻方向，攻坚克难、真抓实干，重点项目建设整体推进有序。下半年是项目建设的攻坚期，各单位要对照全年目标倒排工期、挂图作战，确保建成项目稳定运行、稳产增效，在建项目压实责任、按期达效，储备项目科学论证、全速推进。会议要求，要从源头严把项目关口，加强项目论证。要加强对产业的深刻理解和系统思考，把握“技术先进性、经济合理性、市场前景”等原则，夯实基本功，坚决杜绝拍脑袋决策，确保新项目“看得准、吃得透、上得快”。要严格落实安全、环保、投资、工期、质量“五大控制”，全面提升项目精益管理水平。会议强调，要强化合规管理，牢记“流程、制度、标准大于权力”，依法合规加强项目手续办理。加强外包管理，坚决杜绝“以包代管”，确保施工过程质量、安全。要明确责任主体，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。要严格考核奖惩，逐项明确任务时间表、路线图和责任人，实行清单化管理、节点化调度，以刚性督导考核倒逼项目推进。会上，新材料公司党委委员、副总经理赵明军通报了建设项目情况。齐翔腾达、山东玻纤分别汇报重点建设项目推进情况。
会议以视频形式召开，新材料公司相关领导班子成员、相关部门负责人和业务人员，各权属单位主要负责人及分管领导，相关部门负责人及业务人员参加会议。
