连日来，山东玻纤聚焦安全生产重点领域与关键环节，以制度建设补短板、强弱项、固根基，从人员行为源头管控、外包作业全链规范、长效机制纵深落地三个维度精准发力，持续完善全链条、闭环式安全管理体系，为企业安全生产形势持续稳定筑牢制度保障。

超前摸排 精准帮教 化解源头风险

“来，大家依次过来测个体温，有身体不舒服、家里有事儿的千万别硬扛，随时跟班组说。”在山东玻纤班前会上，班组长刘鑫拿着体温计、心率检测仪，逐一对上岗职工的身体状态、精神面貌进行排查确认。这是山东玻纤各基层班组的常态化操作，也是企业将安全管控关口前移、从源头防范人的不安全因素的生动实践。

为切实筑牢人员安全第一道防线，山东玻纤建立健全责任体系，明确各层级管控职责，突出车间直接管控与班组一线排查作用，实现人员安全管控全时段、全覆盖、无死角。

他们结合生产作业实际，细化完善多维度排查机制，将人员状态排查纳入班前会必讲必查环节，为所有一线班组配备专业检测设备开展身体状态初筛。

对情绪波动人员，通过谈心谈话、心理疏导、家访慰问等方式帮助化解思想包袱；对技能薄弱人员，安排技术骨干一对一开展实操带教与安全技能培训；对有违章记录的人员强化警示教育与规范作业辅导……山东玻纤分类施策针，对不同类型的重点关注人员建立“一人一档”动态管理台账，定期跟踪状况，切实将情绪不稳、状态异常等可能引发安全事故的隐患化解在作业开始之前。

与此同时，他们落实重点人员包保责任制，签订安全包保责任书，配套完善岗位互保联保机制，严禁重点关注人员单人单岗作业，切实通过超前干预、精准帮扶，将人员安全风险化解在萌芽状态，全力守护职工生命安全与身体健康。

全链管控 规范准入 筑牢安全屏障

“入厂安全教育考核记录、人员资质证书、作业施工方案都准备好了吗？开工前咱们再把现场安全防护措施核对一遍。”在设备检维修项目进场前，工作人员正对照承包商入厂核查清单，逐项核验作业准备情况。

近日，随着《承包商安全管理办法》的出台，山东玻纤承包商安全管理实现了从准入到退场的全流程、标准化、闭环式升级，切实压实各方安全责任，系统防范外包作业安全风险。

严把准入“第一道关口”，他们严格落实承包商资格预审制度，从营业执照、资质等级、安全生产许可，到管理人员安全资质、特种作业人员持证情况、过往安全业绩、保险缴纳等方面进行全方位审查，建立合格承包商名录与专属管理档案，从源头筛选专业能力强、安全管理规范的合作单位。明确要求承包商必须在资质范围内承接业务，严禁非法转包、违法分包等行为，筑牢合作准入安全底线。

紧扣作业全流程管控，该公司坚持“先签协议后施工、先培训后上岗、先交底后作业”原则，签订项目合同的同时同步签订安全生产管理协议，明确双方安全责任、管理要求与考核标准，对所有入厂承包商人员开展全覆盖入厂安全教育与现场安全技术交底，持续提升外包作业安全管理水平。

健全体系 长效发力 夯实坚实根基

近年来，山东玻纤坚持制度先行、规范管理，先后修订完善覆盖风险辨识、现场管控、应急管理、基层建设等各个领域的安全管理制度，逐步构建起系统完备、科学规范、运行有效的安全制度体系，为安全生产各项工作提供了清晰的制度遵循。

以制度落地为抓手，他们持续深化“厂区自管、车间自治、班组自主、个人自律”四级安全管理模式，将人员管控、外包管理等要求融入精益班组创建与日常安全管理，推动安全责任层层传导、落地见效。

“我们常态化开展安全宣教与警示教育，依托线上公众号、线下班前会、警示教育片等多渠道普及安全知识，引导全员树牢安全红线意识，主动落实安全责任，自觉遵守安全规程，推动安全管理从‘被动监管’向‘主动自治’转变。”葛安华介绍。

同时，山东玻纤不断强化制度执行的监督考核，通过日常督查、专项检查、“四不两直”突击检查等方式，督促各项制度要求落到实处，切实维护制度的严肃性与权威性。