连日来，受台风“巴威”影响，山东迎来持续降雨天气。矿山边坡稳定、厂区排水系统、供电保障、应急值守……一场防汛防台风“大考”摆在企业面前。
面对汛期风险与极端天气叠加考验，东华科技统筹推进“五查五严一确保”专项活动，坚持把风险想在前、把措施做在前、把责任落在前，以治本攻坚为主线，以问题整改为导向，以责任落实为根本，坚持边查边改、以查促改、以改促治，把安全管理延伸到车间、班组和岗位，全面提升安全治理能力和本质安全水平，推动安全生产工作向源头预防、系统治理、长效治理不断深化。
闻“风”而动 筑牢安全防线
“台风‘巴威’已登陆山东，请各单位做好准备，全力保障作业安全。”
东华科技安全工作群里，一条预警信息迅速传达到各生产单位。此前，东华科技已下发《关于做好台风“巴威”防范工作及值班值守的紧急通知》，迅速启动台风应急驻厂值守机制，将人员安排、重点区域、物资保障、信息报送和工作纪律逐项明确，对防台防汛工作进行再安排、再部署。
“生产单位全面进入应急状态，综合服务中心同步驻厂保障，各单位主要负责人、安全管理人员和车间负责人全部驻厂值守，电气、机械、消防等专业应急力量同步备勤，确保关键时刻能够快速响应、高效处置。”该公司安全监察部（生态环保部）部长殷刚说。
与此同时，一场覆盖全公司的隐患排查同步展开。该公司各单位围绕厂区排水系统、供电线路、边坡稳定、高空构筑物、仓储区域等重点部位开展拉网式排查，对防汛物资储备、排水设施运行、重点设备防护等情况逐项检查，严格落实24小时值班值守制度，坚持雨前全面排查、雨中动态巡查、雨后及时复查，把风险隐患消除在萌芽状态，把安全防线筑牢在暴雨来临之前。
应急工作需要全员参与。该公司熟料事业部生产质控中心利用晨会时间组织学习《山东东华科技有限公司110kV变电站失电应急处置预案》，重点围绕突发失电工况下现场操作步骤、中控岗位操作要点及应急处置流程开展专项学习。其他各单位也纷纷根据实际情况召开会议，组织学习，全员筑牢安全防线。
“针对台风天气可能引发的电网跳闸、全厂失电等突发情况，中控操作人员要逐项熟悉操作流程、明确岗位职责，把风险辨识做在前、把应急准备落到位，确保关键时刻能够快速反应、规范处置。”该公司生产质控中心主任于波在晨会上说。
以查促改 深挖问题根源
近日，东华科技党委书记、董事长孙珂以“四不两直”方式对淄博万华分公司生产一线开展突击检查，重点核查现场安全精益管理落实情况，包括仓库物资规范存储、安全防护及隐患管控等关键工作，并针对现场发现的问题明确整改要求、压实岗位责任。
围绕“五查五严一确保”活动要求，东华科技第一时间成立由主要负责人任组长的专项活动领导小组，制定专项实施方案，建立重点任务清单，明确37项重点工作，细化责任分工和完成时限，形成主要负责人亲自部署、班子成员包保督导、各单位协同推进、全员共同参与的工作格局。领导班子带头深入基层一线，开展督导检查，把压力传导到岗位，把责任落实到现场，推动专项行动迅速铺开、全面落实。
该公司每月组织召开风险辨识分析会议，持续深化双重预防机制建设，围绕工艺优化、设备运行、系统管理等方面开展全过程风险辨识和隐患排查，做到风险早发现、隐患早治理。6月份，该公司累计组织“四不两直”监督检查6次，现场监督持续保持高压态势；组织月度安全目标检查、季度责任制检查和节前安全大检查，排查出的70余项问题全部按照“四定”要求推进整改；排查整治C级隐患6项，风险辨识、排查、整改、复查逐步形成闭环。
检查不仅要找出现场管理中的薄弱环节，还要继续向制度和标准追溯。东华科技对现行安全生产制度、岗位责任和操作规程进行集中梳理，目前已修订完善安全生产管理制度97项、安全操作规程101项、安全生产责任制239项。
强基赋能 提升本质安全
近日，在柳泉石矿275工作面，六支来自不同单位的应急队伍严阵以待，现场弥漫着紧张的气息。随着一声炮响，一场矿山放炮事故三级联动应急演练正式开始。
东华科技坚持把能力建设作为提升本质安全水平的重要抓手，围绕应急能力、岗位能力、专业能力持续发力，不断推动安全管理从“发现问题”向“解决问题”、从“专项治理”向“长效治理”转变。
实战演练是提升安全能力的重要途径。“在矿山应急演练中，企业内部应急力量与专业矿山救援、医疗救护力量协同响应，与当前持续降雨条件下的边坡巡查、风险监测和应急备勤相互衔接，检验的正是极端情况下信息报告、技术研判和协同救援能力，也为应对台风大雨极端天气做好准备。”殷刚说，各单位同步进行符合本单位实际情况的应急演练，涵盖触电、中暑及生产现场高风险场景。
围绕基层基础建设，持续完善安全培训体系，该公司分层分类开展精准培训，组织开展应急管理培训和“四不”应急演练，不断提升岗位人员专业素养和应急处置能力。6月份累计组织开展各类应急演练7次，把演练搬到现场、把课堂放到岗位，让干部职工在实战中提升能力，在演练中强化本领。
“今天工作中有哪些风险？采取哪些措施？异常情况如何处置？”
东华科技坚持把安全培训融入日常管理，依托班前班后会、安全活动日、岗位练兵等载体，持续开展岗位应知应会抽查、事故案例学习、应急处置培训，引导干部职工熟练掌握岗位风险辨识、规范操作和应急处置技能，不断提升基层班组安全管理水平，让“人人讲安全、个个会应急”真正成为生产现场的行动自觉。该公司熟料事业部先后组织开展岗位风险、操作规程及应急处置措施抽查5次，组织管理人员开展安全思想反思活动3次，不断强化全员红线意识。
