五月的淄博公司,热浪滚滚、战鼓催征。
走进纳米碳酸钙生产现场,机器轰鸣声此起彼伏,运输车辆往来穿梭,生产装置高速运转,干部职工奔忙的身影遍布车间、市场和厂区一线。
面对“双过半”目标任务,淄博公司坚持把稳运行、提效率、拓市场、强管理作为主攻方向,以满弓劲发的冲锋姿态,全力推动生产组织提效、市场攻坚突破、安全精益提升和队伍能力建设,全面掀起“大干红五月、冲刺双过半”攻坚热潮。
设备不停人不停,生产组织“拉满格”
凌晨时分的生产现场,依旧灯火通明。中控室操作人员紧盯设备运行参数,化验室人员反复检测产品指标,车间一线员工积极协调工序衔接,生产管理人员连夜复盘运行情况。时间,在这里从来不是“几点下班”,而是“还能不能再提一点效率、再抢一点产量”。

围绕“双过半”目标,淄博公司聚焦系统稳定、工艺优化、产能提升持续攻坚突破。针对制约生产效率的包装瓶颈问题,持续推进工艺优化和设备改造,对关键环节逐项梳理、逐点突破。经过连续攻关,纳米碳酸钙包装效率由前期不足5吨/小时稳步提升至6吨/小时以上,并实现连续稳定运行,生产节奏明显加快。与此同时,围绕石灰窑系统运行,淄博公司强化工艺参数优化和设备运行管控,推动B窑日产量稳定提升至110吨以上,装置运行稳定性和连续性显著增强。
一个数据的跃升,背后就是一场硬碰硬的攻坚;一次效率的突破,背后就是一轮面对瓶颈的突围。淄博公司党员干部扎根现场盯靠推进,技术骨干全天候驻守攻坚,岗位员工围着设备转、盯着指标干,形成了“领导在一线指挥、问题在一线解决、任务在一线落实”的攻坚格局。
如今的生产现场,比天气更热的,是干部职工攻坚突破的干事激情;比机器轰鸣更响的,是淄博公司全力冲刺“双过半”的铿锵脚步。
市场“抢”着往前跑,拼出客户“回头率”
市场竞争,从来都是逆水行舟、不进则退。面对激烈的行业竞争态势,淄博公司牢固树立“以市场论英雄、以客户验成效”理念,把市场攻坚作为稳增长、增效益的重要抓手,坚持“跑市场、听需求、强服务”同步发力,全力打好订单争夺战、客户攻坚战和市场突破战。

围绕纳米碳酸钙核心应用领域,营销团队主动走出去、靠上前,深入山东、河南等地胶业、涂料、橡胶等重点企业30余家,围绕客户产品指标、使用工况、采购规模、市场价格及竞品情况开展系统调研,建立动态客户信息台账和目标客户清单,持续提升市场分析和精准营销能力。围绕客户差异化需求,淄博公司动态优化产品指标和生产组织方案,不断提升产品适配性和客户满意度,真正实现从“企业生产什么”向“市场需要什么”转变。
拼市场,不只是“跑得勤”,更关键的是“响应快、服务优、协同强”。截至目前,淄博公司累计开发纳米碳酸钙客户9家,其中SN-108产品客户4家、SN-208产品客户5家,另有6家客户完成送样并达成测试意向,市场拓展取得积极成效。其中,SN-108产品自4月23日实现首批供货以来,已连续完成2批次复购,初步建立稳定供销关系。
从“推产品”到“做服务”,从“单一销售”到“协同开发”,淄博公司正以更强的市场意识、更快的响应节奏和更精准的客户服务,加速把市场“变量”转化为发展“增量”。
现场管到精细处,效益挖到最深处
越是大干快上,越要把基础打牢;越是冲刺攻坚,越要把管理做到极致。淄博公司坚持把更多精力放在打基础、利长远、增后劲上,持续深化精益管理提升行动,推动现场管理从“基本达标”向“精细规范”全面提升。

走进生产现场,“精细”二字随处可见。围绕跑冒滴漏治理、粉尘治理等重点难点问题,淄博公司持续开展专项整治行动,对重点区域逐项排查、逐点整改。吨包区域粉尘治理已完成阶段性验证,现场扬尘问题明显改善,作业环境和现场形象持续提升。淄博公司同步推进机关帮扶和定置化管理,累计组织帮扶6场次,持续推动现场标准化、规范化水平提升。
现场里,有一种状态叫“一丝不苟”。广大干部职工围绕工艺优化、能耗控制、效率提升持续深挖潜力,把“还能不能再提升一点”变成工作习惯。真正的精益,不只是“降本增效”;更是在每一个细节里积蓄发展后劲。真正的竞争力,也不只是产量和销量;更是谁能把管理做到极致、把现场抓到极致、把标准落到极致。
安全跑在风险前,成长跟着攻坚走
越是任务压顶,越要守牢安全底线。淄博公司始终牢固树立“安全是最大效益”理念,紧扣夏季“四防”工作要求,全面强化风险防控和隐患治理,推动安全管理由“被动处置”向“主动预防”转变。

围绕重点区域、关键设备和特殊作业环节,淄博公司累计组织风险排查8次,集中清理排水沟、疏通排水系统,同步开展防洪防汛、消防应急演练2场次,进一步提升应急响应和协同处置能力。
安全管理的背后,折射的是责任意识;而企业发展的背后,更离不开队伍能力的持续提升。淄博公司坚持把能力建设作为长远之计,创新打造“钙·念”先锋宣讲品牌,组建“钙·念”先锋宣讲队伍,把理论课堂搬到车间现场、生产一线,累计开展宣讲10余场,优选先进案例4个,让理论学习更接地气、更有热气。
与此同时,淄博公司结合“全民阅读周”活动,组织学习型党组织辅导员开展《企业内部控制基本规范及配套指引》读书分享会2场次,同步打造职工“知识补给站”,持续提升干部职工理论素养和解决实际问题的能力,推动形成“学中干、干中学”的良性循环,一支敢打硬仗、能打胜仗、善打攻坚战的干部职工队伍,正在加速成长。
风劲潮涌,自当奋楫争先;重任在肩,更需满弓劲发。当前,冲刺“双过半”的号角已经全面吹响。淄博公司正以争先进位的志气、攻坚突破的锐气和决战决胜的底气,把压力转化为动力,把目标转化为行动,把“规划图”一步步变成“实景图”。
此刻的淄博公司,没有“暂停键”,处处都是冲锋号;没有“舒适区”,人人都在加速跑。他们正以只争朝夕的奋斗姿态,在这个热浪翻涌的五月,奋力书写属于淄博公司的“硬核答卷”。