政绩观是党员干部的“总开关”，也是企业发展的“指挥棒”。齐翔腾达党委扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，紧扣“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，以学铸魂、以行践诺，将“为谁树政绩”的深刻思考转化为“树什么政绩”的生动实践，推动学习教育走深走实、见行见效。

从“会议室”走向“主战场”，让“书面语”变成“家常话”，思想的深度决定行动的高度。齐翔腾达坚持把理论武装作为第一道工序，公司党委率先召开树立和践行正确政绩观专题学习会，班子成员带头把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，深入研讨“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”这一根本问题。

为了打破“上热中温下冷”的壁垒，齐翔腾达并未止步于文件传达，而是迅速组织开展了职工大讨论活动。从机关部室到生产车间，从技术骨干到一线班组，大家围坐在一起，不谈成绩只谈问题，不避重就轻只动真碰硬。

有的车间围绕“如何杜绝形式主义检查”展开辩论；有的班组针对“隐患排查是否流于形式”进行复盘……这种“打开天窗说亮话”的讨论方式，让正确政绩观不再是挂在墙上的标语，而是成为了植根于每位职工心中的价值坐标。

“宣讲不能只对着稿子念，得让大家听得进、记得住、用得上。”这是齐翔腾达学习型党组织骨干辅导员们的共识。为了让党的创新理论“活”起来，该公司26名政治素质硬、理论水平高、熟悉生产业务的学习型党组织骨干辅导员，组建了一支支“红色宣讲轻骑兵”。他们不打官腔、不摆架子，利用班前班后会、装置检修间隙，深入一线开展面对面宣讲。

在轰鸣的机器旁，辅导员们将“树立和践行正确政绩观”的宏大叙事，巧妙转化为“省一元钱比挣一元钱容易”的降本理念，转化为“隐患销号清零”的安全责任，真正让学习教育在装置的轰鸣声中落地生根，打通了理论武装的“最后一公里”。

如何摸实情、查问题、办实事、解难题，推动树立和践行正确政绩观学习教育走深走实？

他们牢牢抓住“1+1+N党员联系群众”制度这一关键抓手，构建起一张横向到边、纵向到底的引领帮扶网络。这里的“1+1+N”不仅是数字的组合，更是责任的传递。在这个链条中，党员不仅是生产经营的排头兵，更是群众身边的“贴心人”。

通过定期谈心谈话、基层车间走访，党员们及时捕捉职工的所思所想所盼，将一个个“问题清单”转化为“履职清单”。这种紧密的纽带关系，有效消除了管理与被管理之间的隔阂，让“为民造福”从一句口号变成了看得见、摸得着的制度闭环，实现了从“要我干”到“我要干”的思想蝶变。

金杯银杯不如职工的口碑，检验政绩观树得牢不牢，最终要看职工群众的笑容多不多。

齐翔腾达坚持把“关键小事”当作“民生大事”来办，将目光投向了职工最关心的“舌尖上的幸福”。他们开展职工代表巡视活动，由职工代表组成的“考官团”不打招呼、直奔现场，对食材采购、餐具消毒、饭菜口味等进行全方位“体检”。针对巡视中发现的“菜品单一”“保温不佳”等问题，食堂迅速整改，推出了地方特色小吃、节气时令特别餐，并建立了“你点我做”的互动菜单。

除了吃得香，他们还致力于解决职工“行”的难题，优化通勤车路线，修缮职工宿舍，建设乒乓球馆和健身房，让职工在上班路上更顺心、在休息时更舒心。同时，齐翔腾达印发《2026年民生实事好事清单》，确立了十大民生项目，一桩桩、一件件实事，正如春雨般润物无声，滋养着职工的心田，汇聚起推动企业高质量发展的磅礴力量。

以实干立身，用实绩说话，这些直观可感的变化，让职工真切感受到公司的政绩——是落在实处的关怀，是全员共同拼搏铸就的幸福生活。