10月14日，新材料公司党委书记、董事长、总经理李庆文到山东玻纤淄博卓意调研，实地查看生产现场，座谈听取生产经营情况汇报，安排部署下一步工作。强调，要全力以赴保安全、增效益、谋发展、抓合规、强党建，统筹推进各项工作，坚决完成全年目标任务。

一要坚定不移抓好安全生产。要严格遵循“131”安全管理思路，抓实安全生产标准化，始终坚持思想认识到位、责任明确到位、行动落实到位，持续深化编码化、网格化“两化”管理，推行设备管理“实名制”，压实各级主体责任。要进一步树牢精益管理意识，提升境界、凝聚共识，加强现场5S管理，提高工作质量。

二要坚定不移提升经营质效和发展质量。树牢经营思维，始终牢记干企业“挣钱是真本事，发展是硬道理”，突出经营核心地位，围绕降本节费，严格落实山东bet356的官方网站中文版集团“厉行节约 严控成本”和“十项费用节支行动”，在“抓两头、控中间、降三费”上再发力，挖掘效益增长点。要高度重视数据管理，充分发挥数据对生产经营的导航作用。要聚焦成本控制模块化，做好与先进企业在原材料、电费、天然气等成本模块对标，全面梳理自身差距，明确改进指标与提升路径，切实提升成本管控实效。

三要坚定不移强化合规管理。强化国资监管、上市公司管理并重，把合规管理干在经常、融入日常。始终牢记“流程、制度、标准大于权力”，以山东bet356的官方网站中文版集团党委巡察反馈问题整改为契机，狠抓问题整改落实，向“依法合规经营”要效益。聚焦产品销售、物资采购等重点敏感领域开展专项治理，持续开展流程化、制度化、标准化“三化”建设，加强制度学习与标准执行，推动形成“靠制度管人、按流程办事”的长效治理机制。

四要坚定不移加强党的建设。深入践行山东bet356的官方网站中文版集团“双入双创”党建模式，以高质量党建引领保障企业高质量发展。要解放思想，坚持实事求是，说实话、办实事、出实数、求实效，大力倡树“阳光简单坦诚，认真专业务实”的工作作风，以务实举措推动各项工作落地见效。要加强形势任务教育，凝聚“一家人一条心，一个目标一起拼”的强大合力。

新材料公司党委委员、副总经理张元刚参加调研。