“今天重点检查反应釜密封、防静电接地和雨季排水口，发现问题立即上报，绝不能带隐患作业。”班前会上，东辰瑞森尼龙车间主任许恭臣说。

安全是企业发展的前提，更是衡量企业政绩的重要标尺。东辰瑞森始终坚持将安全政绩观融入企业发展全过程、各环节，摒弃“重生产、轻安全”的片面认知，把“保安全、护民生、促发展”作为核心政绩，以“隐患排查全覆盖、夏季四防早部署、特殊作业严管控”为核心抓手，将安全生产贯穿研发、生产、经营全过程，用扎实举措筑牢企业高质量发展的安全基石。

安全生产，关键在防，核心在查。践行正确安全政绩观，既要站位全局谋长远，更要立足细节抓落实。东辰瑞森深刻认识到，隐患排查是守住安全底线的第一道防线，也是检验安全政绩的重要抓手。他们创新构建“日常巡查＋专项攻坚＋科技赋能＋全员参与”的立体化隐患排查治理体系，实现风险隐患全链条、无死角管控，真正把安全政绩体现在隐患排查、问题整改上。

在日常管理中，他们严格执行“四查”机制：班组每小时巡回查、车间每日全面查、部门每周联合查、公司每月督查查。车间对照《安全风险分级管控清单》，对聚合、干燥、改性、包装等全工序开展“过筛式”检查，重点排查设备老化、密封失效、管线腐蚀、仪表失灵等隐蔽性隐患，坚决杜绝“走过场”“留死角”，不搞“表面整改”“虚假落实”。今年以来，累计开展日常巡查50余次，发现并整改隐患360余项，整改率100％，用实实在在的整改成效，践行“隐患不消除、政绩不达标”工作理念，把安全责任落实、落细、落地。

针对高风险区域，东辰瑞森成立由安全、技术、生产人员组成的专项检查组，聚焦聚合反应车间、危化品库、变配电室、污水处理站等关键场所，开展“把脉式”专项排查，精准识别风险点、找准安全薄弱环节。针对排查问题实行“一隐患一档案”管理模式，严格落实整改责任人、整改措施、整改时限、应急预案，确保隐患闭环整改、不留尾巴，切实将风险化解在萌芽状态。

“在雨季到来之前，我们就对厂区屋面、墙体、门窗进行全面检查，对所有泄洪沟、排水沟、雨水井、沉淀池进行彻底清挖疏通，清理淤泥杂物，确保排水系统畅通无阻。”东辰瑞森安监员寇朝阳介绍。该公司第一时间修订完善《夏季四防工作实施方案》，成立防汛工作领导小组，明确各部门职责分工，组建应急抢险队伍，定期开展防汛知识培训与应急演练，不断提升应急处置能力，重点围绕排水系统、电气设备、危化品管理等领域，全面开展雨季隐患排查治理工作，切实把防汛责任落到实处，把安全政绩体现在主动防范的具体行动上。

在物资储备方面，东辰瑞森设立专用防汛物资库，对编织袋、雨衣、雨鞋、手电筒、潜水泵、应急灯等防汛物资进行全面盘点、补充与维护，所有物资分类挂牌、专人管理、台账清晰，确保关键时刻“拿得出、用得上、靠得住”。他们还对全厂防雷防静电装置进行全面检测，重点检查反应釜、储罐、危化品库等易燃易爆区域的接地线、避雷针，确保雷电天气设备与人员安全，用全方位、无死角的准备工作，筑牢夏季四防“安全堤”。

除了严抓隐患排查治理，东辰瑞森还将重心放在特殊作业管理上。

据了解，东辰瑞森严格落实特殊作业“作业许可、风险辨识、安全防护、现场监护、验收确认”全流程管控，新修订《特殊作业安全管理制度》，组织相关人员学习《化工企业设备检修作业安全规范》《危险化学品企业特殊作业安全规范》等文件，明确作业审批、现场监护、应急处置等关键环节要求，让特殊作业有章可循、有规可依，从制度层面防范违规作业风险。

与此同时，东辰瑞森实施特殊作业“双监护”制度，作业部门与安全生产（生态环保）部各指派一名专职监护人，全程盯守作业现场，确保作业过程全程可控。作业前，监护人对作业环境、设备设施、防护用品进行全面检查，确认安全措施落实到位后方可开工；作业中，密切关注作业动态，及时纠正违章行为，严禁擅自离岗；作业后，全面清理现场，确认无安全隐患后方可离开。