12月19日，新材料公司党委书记、董事长、总经理李庆文到淄博公司调研，听取重点工作进展落实情况，实地查看纳米碳酸钙生产现场，安排部署下一步工作。

一是持之以恒抓好安全生产。年末岁尾是安全风险防控的关键阶段，要始终秉持“时时放心不下”的责任感，以“零容忍”态度抓实抓细安全生产各项工作，常态化开展全域安全隐患大排查，聚焦生产设备运行、电气线路维护、消防设施配备等关键环节，建立隐患台账，实行销号管理，坚决防范各类安全事故发生。

二是全力以赴实现达产达效。聚焦问题消缺与原材料供应保障，系统梳理重点任务，明确责任主体、整改时限和质量标准，以“钉钉子”精神推动各项工作落地见效。围绕市场需求和行业导向，强化市场攻关，切实增强产品渗透力和品牌影响力。要持续对标行业先进，在能耗指标、产品品质、成本控制、创新能力等关键维度上精准发力，领标树标。

三是统筹做好“十五五”规划。紧扣“百亿”发展目标，全面加快“四零园区”建设步伐，强化人才引育和自主创新能力“双轮驱动”，加快延链发展，系统打造产品、成本、服务“三个竞争力”。深化“一园三链”发展，进一步明确板块定位，精细分解阶段目标，层层压实责任，狠抓工作落实。

四是一以贯之强化合规管理。坚持“流程、制度、标准大于权力”，将合规理念贯穿生产经营全过程，健全合规制度体系，重点强化财务、招投标等风险防控。要加强业务培训，提升全员合规意识和专业能力，确保企业持续健康发展。

五是多措并举优化人力资源。坚持“人才是第一资源”，精准研判岗位需求与人员结构，建立健全能上能下、能进能出的动态考评机制。注重在一线实践中培养选拔人才，完善绩效考核与激励机制，充分调动广大员工主动性和创造力。关注员工急难愁盼问题，加强人文关怀，打造企业与员工命运共同体。

六是夯实基础做好党建工作。深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，以高质量党建引领企业高质量发展。要狠抓作风建设，扎实推进“转作风、保安全、拼效益、促发展”教育实践活动，说实话、办实事、出实招、求实效；注重企业文化宣贯，营造“一家人一条心，一个目标一起拼”的干事创业氛围。